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民營中小企業財務管理優化探究

作者:2019-03-31 01:00文章來源:未知

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【題目】民營中小企業財務管理優化探究
【第一章】中小型民企財務管理困境探析緒論
【第二章】財務管理相關理論基礎
【第三章】中小型民營企業及財務管理現狀
【第四章】中小民營公司財務管理存在的問題
【第五章】加強中小型民營企業財務管理的對策
【參考文獻】民營企業財務管理模式改進研究結論與參考文獻

  摘 要

  
  企業在發展過程中要對各個環節進行合理的管理,其中最重要的就是財務管理。財務管理是企業管理的焦點,它影響著企業的資源如何分配。同時,一個企業如果想要完成制定的計劃以及向更好的方向成長都會受財務管理的影響。所以,財務管理對企業的成長有著至關重要的作用。
  
  社會在日益進步,我國的市場經濟體制也在適應社會的需要日益發展著,中小型民營企業也隨之發展起來。中小型民營企業在增加國家財政收入和解決剩余勞動力方面起著重要作用。同時,中小型民營企業已經成為國民經濟中重要的一部分,所起的作用也很大。但是中小型民營企業在成長時也會受到一些問題的阻礙,如企業管理者專業素養不夠、財務管理體系不完善等,這些都阻礙了企業的發展。其中,財務管理問題對企業成長影響最大。如果企業對財務的管理不當,那么發展也會受阻礙。因此本文以黑龍江省 BY 中小型民營企業為例來分析其財務管理問題并提出解決措施。
 

民營中小企業財務管理優化探究

  
  論文首先介紹了本文的研究背景和研究意義,歸納總結了國內外學者對于財務管理的研究成果,對論文的結構以及研究方法進行了界定;其次介紹了相關基本理論,包括財務管理的含義、內容以及財務管理的相關理論,同時也介紹了中小型民營企業的含義以及其財務管理的特點;然后本文以 BY 中小型民營企業作為研究對象,在介紹 BY 企業的基本情況之后,分別從部門設置、財務人員專業水平、融資、投資、營運資金以及收益分配等方面對其目前的財務管理狀況進行了分析;根據財務管理現狀具體分析出BY 中小型民營企業在財務管理方面存在的問題,主要是存在企業部門設置不合理、財務人員專業水平較低、融資困難、投資管理不科學、營運資金管理缺失以及收益分配不完善這幾個方面的問題;最后針對 BY 企業存在的財務管理問題提出了具體的解決對策,主要是從 BY 企業要合理設置企業部門、提高財務人員專業文化水平、拓寬融資渠道、科學進行投資管理、加強營運資金管理以及完善收益分配管理這幾個方面來加強 BY 中小型民營企業的財務管理。
  
  關鍵詞:中小型民營企業;財務管理;融資管理;投資管理
  

  ABSTRACT

  
  In the process of development,the enterprise must carry out reasonable management ofall aspects,the most important of which is financial management. Financial management is thefocus of business management and it affects how resources are allocated to the enterprise. Atthe same time,if a company wants to complete a plan and grow in a better direction,it will beaffected by financial management. Therefore,financial management plays a crucial role in thegrowth of the enterprise.
  
  The society is improving. China's market economic system is also growing in pace withthe needs of the society. Small and medium-sized private enterprises have also developed. Thesmall and medium-sized private enterprises play an important role in increasing national fiscalrevenue and solving surplus labor.At the same time,small and medium-sized privateenterprises have become an important part of the national economy,and they have also playeda significant role. However,when enterprises growing up,they will also be hindered by someproblems. For example, the lack of professional quality of enterprise managers and imperfectfinancial management systems all hinder the development of enterprises.Financialmanagement issues have the greatest impact on business growth. If enterprises don’t properlymanage their finances,their development will be hindered. Therefore,this article takes thesmall and medium-sized private enterprise of BY in Heilongjiang Province as an example toanalyze its financial management problems and provide solutions.
  
  The dissertation firstly introduces the research background and significance of this paper,summarizes the domestic and foreign scholars' research results on financial management,defines the structure of the paper and research methods, and then introduces relevant basictheories, including the meaning and content of financial management. As well as relatedtheories of financial management, it also introduces the meaning of small and medium-sizedprivate enterprises and the characteristics of their financial management; then this article usesBY small and medium-sized private enterprises as the research object. After introducing thebasic situation of BY companies, they are separately set up by departments. Financialpersonnel's professional level, financing, investment, working capital, income distribution andother aspects have analyzed their current financial management status; based on the currentstatus of financial management, the problems in financial management of BY small and medium-sized private enterprises have been specifically analyzed. Uncertainty in enterprisedepartments, low professional level of financial personnel, difficulties in financing,unscientific investment management, lack of working capital management, and imperfectincome distribution problems. Finally, the specific financial management issues for BYcompanies were proposed. Solve the problem , mainly from the BY companies to reasonablyset up the corporate sector, improve the professional level of financial personnel, expandfinancing channels, scientific investment management, strengthen the management ofworking capital, and improve the income distribution management to strengthen the financesof BY small and medium-sized private enterprises management.
  
  Key Words: Small and Medium-sized Private Enterprise; Financial Management;Financing Management; Investment Management
  
  目 錄
  
  摘 要
  
  ABSTRACT.
  
  第 1 章 緒 論.
  
  1.1 研究背景與研究意義

  1.1.1 研究背景.
  1.1.2 研究意義.
  
  1.2 國內外研究現狀
  1.2.1 國內研究現狀.
  1.2.2 國外研究現狀.
  1.2.3 國內外研究評述.
  
  1.3 論文結構與研究方法
  1.3.1 論文結構.
  1.3.2 研究方法.
  
  1.4 本章小結
  
  第 2 章 相關理論基礎.
  
  2.1 財務管理的含義
  
  2.2 財務管理的內容

  2.2.1 融資管理.
  2.2.2 投資管理.
  2.2.3 營運資金管理.
  2.2.4 收益分配管理.
  
  2.3 財務管理相關理論
  
  2.4 中小型民營企業的含義及財務管理特點
  2.4.1 中小型民營企業的含義.
  2.4.2 中小型民營企業財務管理特點.
  
  2.5 本章小結
  
  第 3 章 BY 中小型民營企業及財務管理現狀
  
  3.1 BY 中小型民營企業簡介
  
  3.2 BY 中小型民營企業財務管理現狀

  3.2.1 企業部門設置現狀.
  3.2.2 企業財務人員現狀.
  3.2.3 融資現狀.
  3.2.4 投資現狀.
  3.2.5 營運資金現狀.
  3.2.6 收益分配現狀.
  
  3.3 本章小結
  
  第 4 章 BY 中小型民營企業財務管理存在的問題
  
  4.1 企業部門設置不合理

  4.1.1 未設置內部控制部和內部審計部.
  4.1.2 財務部門數量與企業規模不相適應.
  
  4.2 財務人員專業水平較低
  
  4.3 融資困難

  4.3.1 企業內源融資方式單一.
  4.3.2 企業外源融資渠道較少.
  
  4.4 投資管理不科學
  4.4.1 企業資金投資效率低.
  4.4.2 企業投資過于盲目.
  
  4.5 營運資金管理缺失
  4.5.1 現金管理缺少內部控制.
  4.5.2 應收賬款缺少管理.
  
  4.6 收益分配不完善
  4.6.1 獎勵與激勵機制不完善.
  4.6.2 缺少科學的收益分配決策 .
  
  4.7 本章小結
  
  第 5 章 加強 BY 中小型民營企業財務管理的對策.
  
  5.1 合理設置企業部門

  5.1.1 設置內部控制部和內部審計部.
  5.1.2 適當增加財務部門數量以適應企業規模.
  
  5.2 提高財務人員專業水平
  
  5.3 拓寬融資渠道
  5.3.1 采用多種內源融資方式.
  5.3.2 優化自身融資條件.
  
  5.4 科學進行投資管理
  5.4.1 提高企業資金投資效率.
  5.4.2 提高理性投資意識.
  
  5.5 加強營運資金管理
  5.5.1 建立現金管理的內部控制.
  5.5.2 提高對應收賬款的管理力度.
  
  5.6 完善收益分配管理
  5.6.1 建立獎勵與激勵機制.
  5.6.2 制定科學的收益分配決策.
  
  5.7 本章小結
  
  結 論.
  
  參考文獻.

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