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農業科學院熱帶生物技術研究所帶來的人才隊伍建設啟示

作者:2017-06-13 19:09文章來源:未知
2016 年 5 月 30 日,習近平總書記在全國科技創新大會、兩院院士大會、中國科協第九次全國代表大會上指出:“功以才成,業由才廣。我國要建設世界科技強國,關鍵是要建設一支規模宏大、結構合理、素質優良的創新人才隊伍”。為農業插上科技的翅膀,關鍵靠人才[1]。誰擁有一流的科技創新人才,誰就擁有了科技創新的優勢和主導權[2]。中國熱帶農業科學院熱帶生物技術研究所(以下簡稱“熱生所”)創建于 2003 年,是在熱帶生物技術國家重點實驗室基礎上組建的國家非營利性科研機構。建所以來,根據國家、熱區產業需求和熱帶農業科技發展需要,以重要熱帶作物及生物資源為研究對象,利用現代生物技術,圍繞種質與基因資源、作物遺傳改良、微生物工程、天然產物化學、熱帶生物質能源、甘蔗產業技術、熱帶海洋生物資源利用和轉基因生物安全等 8 個研究學科領域開展基礎研究和應用基礎研究工作。作為我國唯一從事熱帶作物生物技術研究的國家級農業科研單位,其在科技創新人才隊伍建設方面進行了有益的探索和大膽的實踐,取得了顯著的成效。
  1 熱生所人才隊伍的基本情況
  1.1 科技創新人才隊伍的基本概況
  人才是實現源頭創新的根本所在[3]。“十二五”,熱生所牢牢抓住“人才與發展”這條主線,重點引進和培育了一批以熱帶作物生物學與遺傳資源利用為主且多學科相互交融的科技創新人才隊伍[4]。截至“十二五”末期,共有正式在編人員 181 人,其中,科技創新人員 158 人,占87.29%。先后獲國家級人才榮譽 8 人次,獲部省級人才榮譽 14 人次,獲院級人才榮譽 30 人次,初步形成了一支學術水平較高、專業素養較好、創新能力較強和知識結構相對合理的科技創新人才隊伍。“人盡其才,才盡其用”的局面基本形成,為科技創新事業的發展奠定了強有力的人才基礎。
  1.2 科技創新人才隊伍規??偭考皪徫活愋?br />   “十二五”,熱生所科技創新人才隊伍規模不斷壯大,人才總量逐年遞增。截至“十二五”末期,科技創新人員共有 158 人,其中,科學研究人員有 125 人,占科技創新人才總量的 79.12%;轉化推廣和農業工程技術人員有 11 人,占 6.96%;檢測及科技服務人員有11 人,占 6.96%;科技、財務等業務管理人員有 11人,占 6.96%。
  1.3 科技創新人才隊伍年齡結構
  科技創新人才隊伍整體年齡趨于年輕,平均年齡約 37 周歲。截至“十二五”末期,35 周歲及以下科技創新人員有 71人,占科技創新人才總量的 44.94%;36~45 周歲人員有 62 人,占 39.24%;46 周歲及以上人員有 25 人,占 15.82%??梢钥闯?,青中老三代科技創新人才隊伍梯次相對合理,形成了青年人才儲備充足、中年人才成為中堅力量和資深人才引領幫帶的良好局面。
  1.4 科技創新人才隊伍學歷結構
  “十二五”,科技創新人才隊伍學歷結構進一步優化,以博士和碩士為主的人才不斷聚集。截至“十二五”末期,具有碩士及以上學歷的人員共有 138 人,占科技創新人才總量的 87.34%。具有博士學歷的人員有 85 人,占比達 53.80% ;具 有 碩 士 學 歷 的 人 員 有 53 人 ,占33.54% ;具 有 本 科 及 以 下 學 歷 的 人 員 有 20 人 ,占12.66%?;拘纬闪艘圆┦繛榭萍紕撔轮黧w,碩本為技術支撐的局面。
  1.5 科技創新人才隊伍職稱結構
  “十二五”,科技創新人才隊伍職稱結構不斷優化,高、中、初三級職稱結構由“正金字塔”形轉變成為“倒金字塔”形。截至“十二五”末期,高級專業技術職稱人員 71 人,占科技創新人才的 44.94%。正高級人員有 17 人,占10.76%;副高級人員有 54 人,占 34.18%;中級專業技術職稱人員有 62 人,占 39.24%;初級專業技術職稱人員有 25 人,占 15.82%。
  2 科技創新人才隊伍建設中存在的主要問題
  2.1 人才隊伍結構還需進一步優化
  一是科技創新人才規??偭肯鄬Σ蛔?。對照國家中長期人才發展規劃的要求和瞄準建成世界一流熱帶生物技術研究中心的戰略目標來看,現有的人才資源規模難以滿足未來熱帶生物技術事業發展的需要。二是科技領軍人才相對缺乏。因人才經費、工資待遇、事業平臺、地域和機制等原因,吸引領軍型人才的有利條件不足,成為制約科技創新事業快速發展的瓶頸。三是科技人才分布不均衡。目前,科技創新人員主要集中在木薯、甘蔗、橡膠、南藥和香蕉等傳統熱帶經濟作物領域,約占整個科技人才隊伍的 80%,而新興的熱帶海洋生物資源和南繁種業研究領域人才隊伍規模較小,研究力量相對薄弱,難以擔負重任。
  2.2 人才引培機制有待進一步完善
  一是人才引進和培養的目標不夠明確。雖然已構建了科研體系,但研究方向和團隊的構架還在逐步調整和進一步求證中,需要認真梳理學科建設和研究領域中急需攻破的問題和難題,帶著科研問題有針對性地制訂人才引進和培養計劃,避免引進的人才當“花瓶”、做“擺設”。二是人才引進方式較為老套和被動。目前,高層次人才的引進主要靠同行推薦,帶有一定的主觀性,并且選擇性小,缺乏對比性,考察方式單一,難以客觀全面地對人才進行甄別[5]。一般科技人才的招聘主要采取招聘會的形式,通過應聘人員短短10 分鐘的介紹和評委的提問,選拔人才方式有些草率,不夠嚴謹。三是青年科技人才培養機制還不成體系。青年科技人才潛力大,對科研工作熱情高,但缺乏固定、配套的投入,缺乏持續性和針對性的條件支撐[6],加之積累不足、影響力和知名度不夠等因素,青年科技人才難以獲得競爭性科研項目支持,不利于青年科技人才成長,導致后備力量不足,一定程度上出現了人才隊伍青黃不接的局面。
  3 科技創新人才隊伍建設的主要思路
  堅持問題導向,全面總結“十二五”科技創新人才隊伍建設的成績和經驗,以及存在的問題,緊緊圍繞國家中長期人才發展規劃的統一部署,加強頂層設計,以“培養為主,引培結合”為原則,在培養模式上堅持科學發展,探索和把握熱帶農業科研人才成長的規律,不斷優化人才成長環境,創新工作方法,著力培養和引進一批高層次領軍人才,注重培養和激勵青年科技人才,使他們盡快成長、擔當重任,通過由“點”及“面”的方式,充分發揮領軍人才建學科、拓領域、帶團隊的引領作用。同時,通過設置靈活高效的流動創新崗位,大力吸引集聚國內外各種創新資源,盡可能把各類先進創新要素“引進來”,并為我所用,力爭確立研究所人才競爭比較優勢,進入人才強所行列。
  4 加強科技創新人才隊伍建設的對策
  4.1 加強戰略導向,優化人才引進設計
  一是緊緊圍繞國家關于熱區的戰略需求,結合學科發展、平臺建設來設計人才引進計劃,明確研究方向、承擔的任務、預期解決的科技難題,以及團隊規模、人才梯隊和專業要求,避免盲目性和隨意性。另外,要充分發揮學術委員會的作用,對擬引進的人才從學科發展、研究領域、科研成就等多方面進行充分論證[7],將引進人才的素質、能力與引進崗位的要求進行對照評估,確定人崗匹配度,有針對性地引進人才。尤其是高層次人才的引進更要嚴格依托重點學科和平臺來進行,堅持寧缺毋濫的原則,確保“引進來,留得住,扎深根,結碩果”。二是實施獵頭行動,成熟一個引進一個[8]。在人才競爭非常激烈的今天,傳統的守株待兔引才方式已呈現出諸多弊端,應采取獵頭行動主動出擊,轉變方式方法,變被動為主動,將引進人才的權力下放到研究室,鼓勵研究室在本專業、本領域內,通過名師推薦等多渠道尋找合適的人才目標,直接與目標人物接觸,采取獵取性、競爭性的工作方式,通過學術報告、當面訪談、實地考核等多種方式,成熟一個引進一個,摒棄原先成批收集簡歷、成批招聘競聘、10 分鐘面試的僵硬模式。三是大力發展博士后,借助機制考察人才。根據學科、人才隊伍建設科研項目的需要,擇優選拔一批優秀的博士進站開展工作,借助博士后工作站的平臺,利用 2~3 年時間對在站博士后的思想道德、學術水平和業績條件等進行深入而全面的了解[9],通過學術委員會進行組織考核和論證,留下優秀的,流出一般的。
  4.2 堅持多措并舉,加大人才的引培力度
一是通過“缺什么,補什么”的方式,重點加大南繁育種、熱帶海洋生物資源等重點創新領域的緊缺專業人才引進力度。二是“扶上馬,送一程”。建立健全專家信息庫,對照國家級、省部級各類人才工程的入選條件,鎖定潛在的培養目標,根據單位研究領域、學科發展和平臺建設制訂培養計劃,在項目經費、支撐條件等人財物方面給予配套支持,明確目標和任務,加強考核。加大對入選人才的配套支持力度,培養和造就一批優秀的農業高級專家和科技創新團隊。三是剛柔并濟,請進來。一方面,集中優勢資源、資金等,重點加強對海外高層次人才的挖掘和引進;另一方面,加大與國內外高水平大學和科研機構的合作,實施更加開放靈活的柔性引才戰略,針對性地請進一些國內外一流人才,同時,通過項目合作的形式來加 強 對 青 年 科 技 人 才 的 指 導,加 強 后 備 力 量 的 培育。四是用足資源,派出去。結合國家留學基金委的資助、國際合作項目和單位人才培養經費等資源,每年選派多名具有科研潛力的優秀青年科技骨干出國訪學或開展博士后研究,鼓勵和支持他們帶著科研問題學習和掌握國外先進的前沿技術。五是營造氛圍,完善機制。以配套的人才設施和激勵制度來支撐人才的培養,以機制來引爆人才的創造力,做到引才、育才、用才、惜才、護才[10]。
 

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